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即饮咖啡“国潮”正兴起

责任编辑:coffeeadmin 来源:同花顺财经 发布时间:2019-10-23 14:17:43
  “有点甜”的农夫山泉要出即饮咖啡新品了。继今年5月份推出其咖啡品牌“炭仌”,并上市首款碳酸咖啡后,近日农夫山泉又宣布将推出3款咖啡产品——低糖拿铁、无蔗糖拿铁和无糖黑咖。

农夫山泉即饮咖啡

  随着国内咖啡热持续发酵,国人咖啡消费习惯正逐渐形成,不仅星巴克、瑞幸等连锁现磨咖啡品牌扩展迅速,各大传统罐装饮料品牌也纷纷入局,深挖咖啡市场。而在这波热潮中,我们看到了更多民族品牌的身影——不只农夫山泉,娃哈哈、蒙牛、伊利等国内饮料“大咖”都在今年吹响了向咖啡市场进军的号角。

  巨头入场,背后必定有巨大空间。来自调研公司Euromonitor数据显示,到2022年,全球即饮咖啡市场预计会增长31亿美元的规模,增速超过瓶装水和软饮料。而公开数据也显示,中国即饮咖啡的市场增速在20%以上,到2021年中国即饮咖啡的市场规模将达到149亿元。

  国内即饮咖啡市场一直是外资品牌的天下,其中雀巢以68.3%的市场份额稳坐“王座”。近两年,瑞幸、连咖啡等互联网咖啡兴起,一定程度上撼动了对由星巴克、Costa、太平洋咖啡等外来咖啡品牌构建起来的传统咖啡王国,同时也激起了国内饮料品牌心中的涟漪,摩拳擦掌准备冲击既有市场格局,为国内消费者带来更多的选择和可能性。

  这不禁让笔者想起来20世纪八九十年代,面对可乐这种“舶来”饮品,国内的饮料品牌也曾发起过“攻顶之战”。彼时,全国各地国产可乐品牌“百花齐放”,天府可乐、汾煌可乐,幸福可乐、崂山可乐、银鹭可乐等都曾留下过一撇身影。其中,娃哈哈旗下的非常可乐“战斗力”最强,曾一度达到了15%甚至更高的市场份额,被冠以“国产可乐之王”的名号。

  遗憾的是,这些国产可乐品牌最终在市场竞争中被淘汰。它们失败的原因,并不能单纯归结于产品本身,更多的还是由于当时企业对市场认知不足、对品牌运作缺乏经验,囿于时代局限。

  经过近20年市场化运作的打磨,如今国内品牌不管是在研发、生产抑或是管理、营销上,已不可同日而语。面对同样“外来”的咖啡,面对同样强势的“守擂者”,它们再次发起了挑战。不久的将来,中国的即饮咖啡市场会不会产生能和国际品牌分庭抗礼的国货品牌?我们拭目以待。

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